一、質(zhì)量管理，制度先行
定期梳理、清理、補(bǔ)充、修改、完善現(xiàn)有管理制度，舉措、細(xì)則、流程等所有關(guān)于質(zhì)量的管理文件。要有重點(diǎn)易波動(dòng)原材的管控細(xì)則，新原材到廠試配細(xì)則，不合格品糾正及預(yù)防管控、客戶品質(zhì)投訴處理舉措等。所有的管理文件應(yīng)具備良好的操作性、執(zhí)行性，是靈活性的，動(dòng)態(tài)的可即時(shí)完善的，鏈接起來無縫隙覆蓋全部質(zhì)量控制工作。
二、事先控制，過程控制，事后預(yù)案
1.原材物料
料源穩(wěn)定，指標(biāo)穩(wěn)定當(dāng)是首選，最后才看材料價(jià)格。砂子一定要配，許多行業(yè)大牛這個(gè)觀點(diǎn)，當(dāng)前砂源緊張，更需要把幾種指標(biāo)不如意的通過級(jí)配調(diào)理來改善。
關(guān)于粉煤灰也扯幾句，市場(chǎng)一二三級(jí)不到三級(jí)都有，運(yùn)輸商、供應(yīng)商摻假時(shí)有發(fā)生，需要濕拌砂漿企業(yè)睜大眼睛。指標(biāo)合適，穩(wěn)定，無刺激人氣味可定性為合格粉煤灰。濕拌砂漿體系中非活性材料應(yīng)用占比多，品質(zhì)才會(huì)更穩(wěn)定?？蛇m當(dāng)降低粉煤灰產(chǎn)量，可尋求惰性材料替代品提升抹灰砂漿穩(wěn)定性。管控好粉煤灰，必將提升濕拌砂漿品質(zhì)。
2.配合比管理
配合比要從設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)使用，是需要?jiǎng)討B(tài)管理，根據(jù)氣溫、工人操作習(xí)慣、結(jié)構(gòu)部位來變化，不是永遠(yuǎn)不動(dòng)，一個(gè)季節(jié)從頭用到尾的，一年不變的公司也是有的。
配合比很大程度決定了濕拌砂漿的容重、粘結(jié)拉伸強(qiáng)度、等重要參數(shù)。決定了濕拌砂漿拌合物的工作性優(yōu)劣，決定了可抹性是否良好，決定了工人師傅的體驗(yàn)優(yōu)劣。每個(gè)企業(yè)必須予以最大關(guān)注。
必須充分采集實(shí)驗(yàn)室，生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)時(shí)后配合比各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過繪制各種參數(shù)變化曲線，通過強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)偏差等來持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)配比。把配合比與品牌價(jià)值掛鉤，綜合考量，不要單只考慮配比的經(jīng)濟(jì)性。
3.生產(chǎn)操作
這個(gè)環(huán)節(jié)涉及許多質(zhì)量控制點(diǎn)。
當(dāng)前，市場(chǎng)外加劑良莠不齊，分散性，均化性不一。必須高度重視攪拌頁片和衫板距離、攪拌時(shí)間、定期不定期計(jì)量設(shè)備校核等質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制。
4.現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)
濕拌砂漿兩端的重要性真的需要下大力氣花大工夫。有的公司只管控出站是不適宜的，不到位的。因?yàn)闈癜枭皾{提前生產(chǎn)配送的特點(diǎn)，所以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)時(shí)的數(shù)據(jù)變化監(jiān)控，采集，分析尤為關(guān)鍵。
從現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存，轉(zhuǎn)運(yùn)到作業(yè)的管控，工人的體驗(yàn)反饋，作業(yè)面的養(yǎng)護(hù)，上道工序界面的管控等等都是質(zhì)量工作的重要組成。
綜合以上，唯有把質(zhì)量管理工作因循各工序特點(diǎn)，解析出明確的每一個(gè)控制點(diǎn)，去理解、體會(huì)并執(zhí)行。當(dāng)各個(gè)點(diǎn)都烙印在自己的質(zhì)量意識(shí)里，你才能做好質(zhì)量工作，才能成為技術(shù)能手，技術(shù)大牛，技術(shù)大咖，才能成為優(yōu)秀的質(zhì)量管理者。
